03032018 back to back 100
騎士隊老闆跟EMINEM投資StockX,最近LVMH入股Stadium Goods,再再都突顯再售市場的蓬勃興盛以及背後強大的發展潛力,想買便宜想少花點錢,是人性天經地義的吝嗇也是節儉,合情合理;想穿好的用好的被人家認為是好的,是人性天經地義的虛榮,合情合理;想用最少的獲得最好的,是人性天經地義的貪心,也是合情合理,但相對的,同樣有個人在鏡子的另一邊跟你打著一模一樣的如意算盤,好像也是合情合理。
Air Veer 、DT MAX 96、Air Max 2 Strong這三雙鞋,科技含量普通,沒有自以為聰明的新材質,沒有自以為情趣的亂點綴,外型上的共通點不外乎: 「札實、復古、魔鬼氈,穿起來修身、拉腿長、黑白無敵」,本質上的幾個共通點就是沒太多人在乎他們的故事,沒太多人管他們的由來,甚至沒太多人能把鞋名拼對,也沒有太多人有那麼深切的情懷,就算有也是少數。
這三雙鞋前幾年在亞洲幾乎所向無敵,這三雙鞋在美國都賣得歪頭腫臉,這三雙鞋都打折打到骨折,但搭飛機過個海,這三雙鞋在亞洲紅翻天,都翻倍都瘋搶,尤其是Air Veer是三雙之中最離譜的,翻了好幾倍,這三雙鞋都賣炸了,但不是在品牌的銷售中。
在被庫存壓到快發瘋的店家眼中,把這些扛走的人是邊慢動作邊有白鴿從身後飛出的雙槍英雄,謝天謝地有人搬走他們;在想要這些鞋但不知道去哪買的人眼中,有人幫他們搞定幫他們生出來,不需要太多所謂球鞋文化的底蘊,只要可靠,只要有保障就好了;在第三者眼中,這就是炒賣,憑什麼這雙鞋可以賣這麼貴,憑什麼這雙鞋可以這麼搶,憑什麼這些人不是真心愛鞋為什麼他們還要穿。
我到現在都還是很好奇,愛講故事愛操作的NIKE,看到這種情況會是什麼心情,這麼多人在穿這鞋,但很多人根本不在乎所謂的故事,NIKE是慶幸有人幫他們資源重新分配,消耗掉美國堆積如山的庫存? 是檢討自己對全球不同市場的掌握? 是繼續堅持抵制二次販售?還是,不如把價錢拱高自己先賺,不如跟網路銷售平台合作,不如自己來啃這塊餅。
我是兔兔,今天是背靠背的第一百天,也就是第100篇,感謝所有所有幫助我的人,也感謝所有點進來讀的人,每一則留言我都會看,我也會盡量回復,儘管留言有批評有諷刺有指點有討論,儘管偶爾當下我也會氣噗噗,但這些都是不斷的在學習,冷靜後內心其實很富足,我能一直學到新的東西,that’s the coolest part. 耶,慶祝完畢,明天繼續。
分享的是爆走三兄弟,我本來想說這三兄弟是普通市售鞋款裡爆發力最強的,但當初max95可以換BMW所以在前面加個近年好了,這三雙可能是近幾年最威的。
Love & Peace
愛與平安
我是兔兔 A.K.A. RogerTheRabbit
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