RogerTheRabbit #22

今天是號稱一年裡最早開始塞車的一天，美國的 10/31 是萬聖節，爸媽都急急忙忙一下班就趕著回家，準備幫小孩打扮，準備帶小孩出門去挨家挨戶敲門， 「不給糖就搗蛋」，從開門印入眼簾的小朋友裝扮大概就可以看出今年小朋友圈裡瘋狂什麼， Elsa 火紅，每一個小女生都帶著劉德華法內情裡法官的假髮；美國隊長紅，每一個小男生都扛著盾牌戴著安全帽。 萬聖節這個晚上，每個小朋友愛什麼，家長就會幫忙把他們打扮成什麼，一個晚上會看到好多小小的 Elsa ，還會看到一堆小小的 Captian America ，這種感覺就像去排隊抽鞋，大家都穿什麼鞋就表示那雙紅，我們不會批評小朋友跟風裝逼不是真心愛 Elsa 或美國隊長，那我們看到大家都穿一樣的鞋，好像也不該批評別人裝逼跟風不是真心愛鞋。 今晚，跟講著講著就回來的 2K5 一樣，我們最愛拿來調侃被 adidas 耽誤的超級巨星 Derrick Rose ，今天也是講著講著就回來了，生涯新高 50 分，網路上沒找到完整的 50 分過程，不過似乎也不重要，更讓人無法移開目光的是賽後訪問的短視評，當記者問到 「 這對你來說有什麼意義 」 ，紅著眼睛哽咽的 Rose 回 「 EVERYTHING 」，「 I worked my 屁股 off 」，中文大概就是粗魯的「我努力到連我腸子都噴出來了」 As a sneakerhead ，自然而然著眼的重點還是離不開球鞋，這個令人感動的紀錄之夜 Rose 腳上穿什麼鞋，一如既往的陌生，一如既往的分不清那是 Rose 幾代，不意外的因為 Rose 不再是一級球星，所以沒有一級科技跟一級的設計，不意外的懷疑 adidas 是不是覺得籃球鞋很雞肋， 如果 Rose 傷成這樣都還沒有放棄籃球，很可能是罪魁禍首的 adidas 又憑什麼放棄， Rose 今天萬聖節的裝扮是扮演曾經健康的自己，幾年前那個健康的 Rose ，幾年前那個 MVP 的 Rose 。 我是兔兔，每次聊到 Rose 聊到 Grant Hill 就會讓人有些不勝唏噓，如果當年他當年沒穿 Fila ，如果他沒一路穿 adidas ，也許故事還是一樣，也許一切都不一樣，畢竟是英雄還要有英雄命，也許沒有這些跌落谷底，我們看不到這勵志的奮起，也學不會我們天天都要努力到腸子都噴出來。 分享的是一雙不應景的

Max 97 身為 21 年前的年度慢跑鞋代表，歷史地位自然不在話下，有意義就有講故事的依據，有故事， Nike 就會一直試著復刻， 97 的大氣墊有人愛有人搖頭， 97 的外型有人愛也有人搖頭， Nike 會一直復刻，至少代表還值得搏一搏，至於連 Nike 自己都沒有選擇延續下去的 Fuse 鞋面，如果沒有 Off-White 加持，沒有 Virgil 的巧手，沒有 Nike 的連故事都不用說的操作，沒有大家都覺得帥，沒有人見人稱讚，沒有你知我知獨眼龍也知的好貴，不知道會不會跟其他使用 Fuse 材質的鞋款一樣，用一雙慘一雙。 不過球鞋這玩意，也沒那麼偉大，也很簡單很膚淺，只要帥就贏了，至於什麼叫帥，大家喜歡就是帥囉，至少大家喜歡就會好看，或是嚴格一點，喜歡的人比不喜歡的人多就是帥，帥就會贏，球鞋這遊戲， 「 沒人搶沒人搶的東西 」 ，帥就有人搶，喜歡的人多，永遠賣不夠，所以賣不夠的總是比較帥，有人搶，就會有人沒搶到，有人沒搶到就會貴，所以越多人喜歡的東西總是比較貴，會貴的東西通常都象徵著比較多人愛，好像有點廢話。 你不愛，我不愛，不重要，因為這世界不是只由你我組成，不僅僅以或你或我的意見為準則，潮流風氣是由大眾追逐的擴散和積累所形成，當不愛的你或我是少數，或說是小眾中的小小眾，一股風潮受歡迎受追捧的氣勢就逐漸更顯得耀眼，當嘴說不愛的你我都會忍不住多看他兩眼或多說他兩句的時候，只會更凸顯他正在爬上更健的鋒頭，躍上更多眾人追捧的頂峰，有人愛有人不愛，但大家都知道，大家都在說，大家都認得，他就是當紅炸子雞，就是當下風尚的男主角。 已經退燒的 Jordan ，逐漸退燒的 Yeezy ，如日中天的 Off-White 不知道還可以笑傲江湖多久，但這個遊戲的循環一直都有跡可循，因為供不應求所以紅，因為紅所以供不應求，不管 N 牌還是 A 牌還是誰都一樣，一供不應求就開始想填充這個缺口，都很偉大的喊出 「 讓想穿的人都可以穿到 」，扛著「人人有鞋穿」的大旗開始量產，一量產賣完一波，再量產又賣完一波，歷史擺在眼前，沒人會見好就收，一多就搶不到的人變少，越少人沒搶到就越不貴，越不貴就越沒人搶，砸掉經典或傳奇或炒作神威的人，往往就是創造經典或傳奇或炒作神威的人。 我是兔兔，誰紅就誰領頭，誰紅就誰講話大聲，誰紅 Nike 就一直捧，誰被 Ni

跟在很多地方消費可以集點一樣，如果消費者不要，小聰明一點的店員就會併單或是把點數集到自己身上，道不道德不討論，這是個人感知；有沒有違反公司制度也不討論，這是公司跟員工的事，沒良心不安跟沒被公司抓到處分，理論上都沒事，美國也有很多聰明消費的方式，集點或買酷棒或加入會員，通常就是用電話或是電子信箱當你的帳號，然後開始累積紅利，可能送你禮物或是折價卷或是回饋，但限制很多，畢竟人家店家背後的大公司也不是傻子，所以大多數的時候不會太有感，而我們的 case 有時不屬於大多數。 前幾天結帳碰到的真實小故事一則，因為去訪的城市剛好是觀光勝地，所以大多數消費者都是觀光客，因為我們是華人又出現在觀光勝地，所以被認為是觀光客也無可厚非，可能因為誤認我們是觀光客，結帳時櫃台的大娘很順手的就輸入了他自己的帳號，不聞不問拿起商品就開始刷條碼結帳，一百多件商品刷完，我微笑的跟他說了我的會員帳號，請他幫我加上去，我微笑是因為我知道你這不老實的傢伙，或想圖方便偷懶不幫新客人建立帳號，或想悶不吭聲 A 掉這些點數。 我微笑是因為我知道要換帳號結帳，全部都要重刷一遍，你可以在你刷之前問我，不論是懶，不論是貪，重結一次是自找的，他說他給我九五折，我很欣然的接受了，謝過他的九五折，還是請他換成我的帳號，要全部重結，那就重結，畢竟我的帳號歸我的帳號，他要給我九五折歸他要給我九五折，我實在想不出這之間的關聯是什麼，其次，作為一個經營者，我看到的是不論或貪或懶，因為他的一個念頭，卻是要公司來買單這折扣。 上百個商品因為你不老實，通通重結，結到大家胃都痛了也沒關係，你也慢慢結，結好結滿，結帳完走出商店，我一直在掙扎，我到底要不要打電話去總公司反映，這是個可大可小的問題，畢竟我差點被誆了，但也僅僅是差點，沒被誆成，嚴格講就不算被騙，沒被騙也就沒有吃虧，只能說小小心靈差一點點受傷，除了感覺不好，其實也沒什麼大不了，感覺這種東西說穿了對你我也不重要，可能只有陳曉東想知道。 我是兔兔，簡單總結一下，也用來提醒自己，凡事不要貪不要懶，不要以貌取人，不要先入為主，不要亂誤認人家是觀光客，不要亂欺負人，不要亂給折扣，不要亂送東西，大娘拐點數的同時，還想送我個隨手從櫃檯抓出來的東西打發我，這讓我更堅定禮多必詐的真理。 分享的是跟主題完全沒關係但我又不能貼大娘照所以貼這個的 PSN

最受歡迎 兼 最熱銷的籃球鞋，不知道可以不可以加一個最難穿，不過最難穿這個王座， Nike 跟 adidas 都很努力在挑戰，所以永遠沒有最難穿，只有更難穿，這回 Off-White 聯名的 Converse 沒辦法再半成品風，已經科技薄弱的就像半成品，再半下去變成四分之一成品，也沒辦法破壞工業風，再破壞下去，整雙鞋可能真的要炸裂成碎片了。 Off-White 聯名不會讓他更難穿，本來刮腳就跟 VANS 有的拚了， all star 還多了壓腳背兼壓腳趾，即便後來搭載了 lunar 鞋墊還是沒辦法有起色，如此的不好穿卻能如此的屹立不搖，應該也算是傳奇，更何況這次連 lunar 鞋墊都沒有，也許 adidas 真的該好好考慮出一個 boost 的鞋墊，效果可能會好過硬是要設計一個 ” 賭賭看大家買不買單的鞋型 ” 。 Off-White 聯名不會讓他銷量更好，一來又是殘酷的限量，而且是相當限量，一來每 43 秒就有一雙 converse 賣出，目前累積售出超過 800,000,000 雙，聯名不聯名，好像九牛一毛； Off-White 聯名，不會讓他更經典， Chuck Taylor 本身就是經典， 101 年的歷史，多到寫不完的故事，褒他貶他，讚揚他嘲諷他，都不會撼動他的歷史地位，經典沒辦法讓他更經典，但可以把他搞砸， Nike 自己操刀的 Jordan 1 代跟下個月馬上要驗收的 Jordan 11 代就是最好的例子， Off-White 加持會讓他爆炸貴，除了貴但本質沒變，歷史地位跟不好穿依舊傳承著，但一旦貴了，就又要開始討論 「 是買貴的還是真心愛鞋 」 ，其實球鞋沒那麼偉大，也沒那麼複雜，付錢的人開心，不偷不搶不騙，不摘你家的葡萄，不拔你家的蘿蔔，更沒讓別人付到一毛錢，我們管好自己就好了，自己喜歡的，自己負擔的起的，自己開心的，別人，就讓他去買他喜歡的，他負擔的起的，他開心的，真的不用太義憤填膺。 我是兔兔，說實話， I kinds like it. Matter of fact, I’ll love it. If it’s FREE. 曾經 Converse 在北美的球鞋市場中市占率高達 80% ，最終落得被球鞋巨人兼悍匪 Nike 收購，也許這也不是最壞的結果，畢竟你有再多的故事，始終都需要一群天橋底下職業說書

剛開完六個小時的車，算是開習慣了，所以不覺得累，反而很享受開車，開車哪也去不了，就乖乖坐著，能亂動的只有腦袋，人有時就是很糾結的動物，忙時想要不忙，不忙了又怕閒著，一忙，就一直想著如果有空我要怎樣，一有空，就開始想什麼時候可以又忙，不能忙也不算閒著的時候大概就是開車，可以靜靜想透很多東西，反正美國公路又大又直，就像那麵條又長又寬。 在 Kobe 與 adidas 結束合作之後， Kobe 有好一段時間不斷換穿各個品牌，良禽擇木而棲，他是 Kobe ，所以不只是良禽，更像是神鷹，這個木勢必得又大又粗又夠硬，不然撐不起神鷹的偉大，也養不起神鷹的神武， Kobe 如果當初沒有離開 adidas ，現在也許早就成位另一個 Rose ，很多故事都不一樣了。 他是 Kobe ，要能出的了價供養得起他，還要能彼此相輝映互相加分的選像自然不多，當年 Huarache 2K4 傳說就是 Kobe 1 代，無論從規格 、 設計 、性能甚至承先啟後的故事設計概念，基本上通通都是衝著 Kobe 而來，連廣告手法跟專屬的廣告都凸顯 Nike 對這雙鞋的重視，如果只是一雙當季多位球星共同代言的鞋款，其實不必大費周章，球員們都穿上場就是曝光，就會代起流量， 如果當初沒有發生丹佛那件事，現在也許要 protro 的變成 2K4 但名字卻是 ZK1 。 球鞋跟籃球跟其他運動迷人的地方，就是永遠有好多好多 「 如果當初，現在也許就 」，如果當初 Rose 沒穿 adidas ，現在也許就不知道拿了幾個 MVP 了，如果當初 Jordan 堅持不穿勾勾牌，現在吳亦凡也許就要改穿三條槓上舞台了，如果當初 Jordan 三代沒把 Jordan 挽回，也許連喬神都未必能不受傷撐過兩個三連霸，歷史已成定局，讓人津津樂道，也讓其他人恨得牙癢癢，另一半有趣的地方是無限的遐想，「 如果當初，現在也許就 」，如果當初 我是兔兔，人生其實也有很多 「 如果當初，現在也許就 」，當然選擇了就義無反顧，就沒什麼好後悔的，也沒有標準答案，沒人知道到底當初的選擇是對是錯是滿分是槓龜，不過偶而發發夢，幻想幻想，如果當初面對分岔路口，往右而不是往左，一路走下來，可能一切都不一樣，又或許一切其實都一樣，該偉大依舊偉大，該吃的鱉依舊不會少吃。 分享的是比 ZK1 更像 Kobe 1 代的

復刻打情懷，情懷的終點就是連接著你的錢包；新鞋打科技，科技的終點還是連結著你的錢包，不管對準你的好奇心，還是對準你的虛榮心，不管你多懂多不懂，不管你跟風跟流行，只要你掏錢買單，品牌就開心了，文化的傳承也好，運動家精神也罷，品牌說故事，我們聽故事，品牌賣鞋，我們買鞋，一切就是門簡單明瞭的生意。 科技發達，品牌們很努力把鞋做輕，很努力把鞋的性能做高，很努力把鞋做好，至少好到可以說故事，或很努力用說故事把他說好，但不管科技如何進步，沒有一個人成功的的把鞋做好又做便宜，投入努力把鞋做便宜的錢是品牌的成本，就算成功降下成本了這些也是品牌要多賺的，努力的降低成本不是為了反映在售價上，也不會反映在售價上，那是品牌的本事，儘管最近還很流行做的又爛但還貴一點。 每個人都只有 24 小時，很公平，沒辦法多沒辦法少，有人一個小時值 200 美金，有人一個小時只能領法定的最低薪資，誰不想把自己的一個小時賣貴，把那一小時賣貴，沒有十惡不十惡，沒有不赦不不赦，能賣到 200 的是本事，投入個人的努力讓自己的一個小時值更多錢是個人的成本，能輕輕鬆鬆的渡過這一小時也是個人的本事，大家的一個小時一樣是六十分鐘，能賣掉又能賣高價，是個人本事，把一小時當成商品，這商品換成任何東西都一樣，包括十惡不赦的球鞋。 不論要造一雙最籃球的球鞋，最不籃球鞋的球鞋，最耳目一新的球鞋，最代表歷史的球鞋，不只在球場上可以穿，或是只有籃球場上可以穿，最專業最高性能，最復刻最 OG 的，只要能說服大家買單，就是好東西，品牌的核心價值也好，品牌的初衷也罷，最終就是離不開 「 請這邊結帳 」 ，不賺錢，品牌如何經營下去，不論怎麼包裝，能賣出去的東西在品牌的眼中就是好東西，能賣錢的，就是好生意，不管是產品是行銷是經營是品牌精神，不管是品牌是路人甲是路人乙，只要做生意，就是要賺錢，簡單明瞭。 我是兔兔，出門的都是掙錢的人，做什麼跟被看做什麼，不重要，不必在乎，也沒人在乎。 分享的是我覺得擺明就是做出來掙錢的 ZK1 Protro Undefeated “ 綠迷彩 ” 。 Love & Peace 愛與平安 我是兔兔 A.K.A. RogerTheRabbit